محاور البرنامج:
- بناء الفريق، وتحديد القواعد الأساسية لفريق العمل
- التفاوض في اتفاقيات المشروع وتمكين وتدريب أعضاء فريق العمل والمعنيين
- إشراك فرق العمل الافتراضية ودعمها وتكوين فهم مشترك حول المشروع
- بدء المشروع Starting Project وتحديد منهجية المشروع/طرقه وممارساته الملائمة
- تخطيط النطاق وإدارته والموازنة والموارد وإدارتها والجدول الزمني وإدارته وجودة المنتجات والتسليمات وإدارتها
- تقييم المخاطر وإدارتها Risk Management
- تنفيذ المشروع لتسليم مردود الأعمال
- إبقاء الفريق على المسار الصحيح Keeping the team on track
- معالجة العوائق والحواجز والعقبات وإزالتها
- إدارة النزاع
- تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق
- التركيز على الأعمال Keeping the business in mind
- تقييم منافع المشروع ومردوده وتحقيقها
- تقييم التغييرات الداخلية والخارجية في بيئة الأعمال ومعالجتها
- دعم التغيير المؤسسي
الفئات المستهدفة:
- مدراء المشاريع
- أعضاء فريق المشاريع (المهندسين بجميع تخصصاتهم)
- الإداريون (مدير، مدير عام)
- المحترفون المهتمون بالتقدم لاختبار PMP®
استرداد الرسوم من صندوق “هدف”.
رسوم البرنامج التدريبي والاختبار مستردة بالكامل من صندوق تنمية الموارد البشرية “هدف” بشرط أن يجتاز المتدرب الاختبار وأن يحصل على الشهادة الاحترافية. لتفاصيل أكثر عن شروط الدعم يرجى زيارة صفحة هدف من خلال الرابط. (hrdf.org.sa)
مخرجات البرنامج:
شهادة معتمدة من معهد الإدارة الأمريكي PMI 36 ساعة معتمدة للتقدم للاختبار الدولي.
إمكانية حجز الاختبار فور انتهاء البرنامج واستيفاء شروط معهد الإدارة الأمريكي.
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.